O objetivo estratégico da Braskem é atender as necessidades de seus clientes na cadeia de valor de químicos e do plástico de modo sustentável e maximizando o retorno sobre o capital investido por seus acionistas, com foco em PE, PP, PVC, químicos básicos e produtos renováveis e reciclados.
Neste sentido, a Companhia possui pilares estratégicos claramente definidos, que são:
- Produtividade e Competitividade: melhorias das operações atuais, com foco na eficiência e excelência operacional, eficácia comercial e logística, bem como liderança de custo
- Diversificação: diversificação do perfil de matéria-prima e fornecedores a fim de reduzir a volatilidade dos resultados e reduzir os riscos relacionados à disponibilidade de matéria-prima, além da diversificação geográfica, para garantir acesso a oportunidades regionais, e proteger as operações contra riscos político e econômico locais
- Sustentabilidade: atuação em linha com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas, produzindo um portfólio de produtos renováveis e reciclados, melhorando a vida das pessoas criando soluções sustentáveis por meio de produtos químicos e plásticos
O crescimento da Braskem é impulsionado pelos seus pilares estratégicos e viabilizado pela inovação, pessoas, cultura organizacional e governança corporativa. Neste sentido, a Companhia acredita que as suas principais avenidas de crescimento estão concentradas nos negócios (i) de renováveis, (ii) de reciclagem e (iii) negócios existentes com produtividade e competitividade.
Assim, a Companhia possui diversos projetos em cada uma de suas avenidas de crescimento, como:
1. Crescer em Renováveis:
A Companhia possui um compromisso de atingir 1,0 milhão de toneladas de capacidade de produção de PE verde até 2030 e, está trabalhando para a entrega de tal compromisso por meio de potenciais parcerias estratégicas e financeiras.
Neste sentido, destacam-se os seguintes projetos:
Projeto de expansão da capacidade atual de eteno verde no Polo petroquímico de Triunfo, no Rio Grande do Sul
Expansão de 200 kt/ano para 260 kt/ano da capacidade de produção atual de eteno verde, utilizando matéria-prima produzida a partir do etanol da cana-de-açúcar.
Projeto de construção de uma nova planta de eteno verde na Tailândia (MOU com SCG Chemicals)
Assinatura de memorando de entendimento com a SCG Chemicals para realizar estudos de viabilidade para investir em conjunto em uma nova planta de eteno verde na Tailândia.
Parceria para licenciamento da tecnologia de eteno verde (parceria com Lummus Technology)
Parceria para desenvolver e licenciar a tecnologia da Braskem para a produção de eteno verde. A parceria trará conhecimento complementar para acelerar o compromisso da Braskem de atingir 1,0 milhão de toneladas de capacidade de produção de PE verde até 2030, estenderá o alcance geográfico da tecnologia de produção de eteno verde globalmente, além de acelerar o uso de bioetanol para produtos químicos e plásticos.
2. Crescer em Recicláveis:
A Companhia possui a meta de aumentar o volume de vendas de produtos reciclados. Até 2025, a meta da Braskem é de expandir o seu portfólio para atingir 300.000 toneladas de resinas termoplásticas e produtos químicos com conteúdo reciclado e crescer para 1,0 milhão de toneladas de resinas termoplásticas e produtos químicos com conteúdo reciclado até 2030.
Adicionalmente, a Companhia está trabalhando para evitar que 1,5 milhão de toneladas de resíduos plásticos sejam enviados para incineração, aterros, ou depositados no meio ambiente até 2030. Neste sentido, destacam-se os seguintes projetos, que são relacionados, principalmente a trabalhar por meio de parcerias com outras empresas em nossa cadeia de valor para fortalecer a reciclagem mecânica e avançada globalmente:
Projeto para a construção da primeira unidade de reciclagem avançada no Brasil
Em parceria com a Valoren, construção da primeira unidade de reciclagem avançada no Brasil, com o objetivo de transformar quimicamente, por meio do processo de pirólise, resíduos plásticos em matéria-prima circular.
3. Crescer os Negócios Existentes com Produtividade e Competitividade:
A Companhia continuará a investir nos seus negócios atuais para manter a produtividade e a competitividade, com foco em eficiência e excelência operacional, eficácia comercial e logística, liderança em custos e diferenciação por meio de nossos relacionamentos com os clientes. Neste sentido, destacam-se os seguintes projetos, além do Programa Transform For Value:
Projeto de construção de Terminal de Importação de Etano no México
Construção de terminal de importação de etano no México, permitindo total independência de um único fornecedor, além de viabilizar a expansão de cerca de 20% da capacidade de produção de PE (base etano) da Braskem Idesa.
Programa Transform For Value
O Programa Transform for Value (TFV) encerrou o ano de 2021 com ritmo de captura total de aproximadamente US$ 277 milhões/ano¹ em iniciativas que atingiram estágios de maturidade mais avançados. A captura acumulada em 2021 destas iniciativas somou cerca de US$ 154 milhões.
Ao longo do primeiro trimestre (1T22), houve pouca variação no ritmo de captura, encerrando o trimestre atingindo a marca de US$ 245 milhões/ano¹. A captura acumulada no 1T22 destas iniciativas somou cerca de US$ 62 milhões, o que mostra uma evolução significativa do programa quando comparado ao mesmo trimestre do ano passado. O ritmo de captura representa, majoritariamente, um impacto direto no EBITDA da companhia, que pode se dar de quatro formas: aumento de receita líquida, redução de custos variáveis, redução de custo fixo ou redução de DVGA. Na tabela abaixo, apresenta-se a decomposição do ritmo de captura de US$ 245 milhões/ano¹ atingido no primeiro trimestre de 2022, por tipo de impacto no EBITDA e região:
Cerca de 1/3 do valor do ritmo de captura de US$ 245 milhões/ano¹ pode ser associado a iniciativas de Transformação Digital, que fazem uso relevante de tecnologias digitais em seus escopos, como por exemplo: automação e instrumentação, novos softwares e sistemas, advanced analytics, machine learning, cloud services, entre outros.
Além disso, as outras iniciativas em fases mais preliminares, como planejamento ou execução, sob gestão das áreas² que compõem o escopo de atuação do programa, adicionaram ao potencial do pipeline aproximadamente US$ 401 milhões/ano a serem capturados até 2023.
Como já antecipado, a normalização do cenário petroquímico impactou a quantificação das iniciativas. Além disso, a redução gradual de eficiência passou a impactar os valores de iniciativas que atingiram estágio de maturidade mais avançado (estágio 5 – concluída). Entretanto, estes impactos negativos foram parcialmente compensados pela identificação de novas oportunidades de captura de valor e avanço de relevantes iniciativas para estágios 4 & 5 – avanço que devem se intensificar ao longo do ano com a nova safra de iniciativas que entraram no pipeline neste primeiro trimestre de 2022.
Para 2022, o objetivo da Companhia é avançar com as atividades do programa, atingindo uma captura de ganhos recorrentes no valor de aproximadamente US$ 302 milhões/ano¹ em iniciativas em estágios mais avançados.
¹ Considerando apenas iniciativas em estágio 4 (Run-rate), quando a medição dos ganhos pode variar de acordo com o avanço das ações, e estágio 5 (Concluído), após a estabilização e / ou auditoria interna
² Transformation Office, Centro Digital, Energia, Melhoria Contínua e CAPEX de Competitividade & Produtividade (C&P)